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INTERVIEWインタビュー
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導入した13の現場は、何が変わったと言っているか
ファミリーデー、自治体、銭湯、テーマパーク、書店、プロスポーツ。13の現場の担当者のコメントを目的別に読み解く。

「12人目の選手」を、いくらでも増やせる
FIFAワールドカップのブラジル大会、ロシア大会で顔一面の日の丸ペイントで注目されたサポーターTOM氏へのインタビュー。

パブリックビューイングの一体感は、だれがつくっているのか
2026年FIFAワールドカップ、金沢市のスポーツバーで日本代表戦3試合を担当し、延べ200人以上に描いたプロペインター薬子利恵さんへのインタビュー。

「観る人」と「する人」の壁を壊す
ITFビーチテニスワールドツアー三浦オープン2026の主催者、相澤幸太郎氏へのインタビュー。

ビーチは、もうひとつのコートになる
ITFビーチテニス三浦オープン2026で、ビーチでの経験が豊富な認定ペインターまゆさんに聞いた、屋外ならではの魅力と現場の工夫。

介護の専門家は、なぜ「指で描く」に注目したのか
理学療法士の川﨑初美さんと、認知症ケア指導管理士の亀山貢さん。
CASE STUDYケーススタディ
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1,000人のボランティアを、10分で現場に立たせる
ラグビーワールドカップ2019公式ブースのオペレーション設計。

新車に、子どもたちが絵を描いた
東京ミッドタウンで、BMWの新型車に来場者が指で描いたイベント。終了後は水を使わず約20分で元に戻しました。

ロボットに描いたら、会場いちばんの撮影スポットになった
レジャージャパン2019で、人型ロボット「Pepper」の顔に描いた試み。人の顔以外に描くことで生まれた発見。

なぜ、ロゴ入りのフェイスシールは投稿されないのか
STEAM教育イベントで、子どもにSSDを好きになってもらった「妄想の設計」。

声を出せない会場で、応援はどう生まれるか
大声で応援できないブラインドサッカーの会場で開いた「みんなで応援フェイスペイント教室」。

売場の外に、ブランドの「祝祭」をつくる
クレアーズとミラクルペイントが東京レインボープライド2019で実施した「TOKYO PARTY PAINT」。

スタートまでの90分を、地域の祭りにする
板橋シティマラソン2019のボディペイントブースで、スタート前の約1.5時間に115人のランナーへ描いた事例。

キャッチフレーズを、顔に描ける言葉にする
川崎フロンターレの「Paint it Blue」とアルバルク東京の常設コーナー。

社員の家族に、会社を好きになってもらう
ヤフーのファミリーデーと、日本ヒューレット・パッカード エンタープライズのファミリーイベント(2018〜2026年)。

待つ施設から、呼ばれる施設へ
スーパー銭湯「やまの湯」がフェイスペイントを導入し、地元スポーツチームの応援をきっかけに地域のイベントから声がかかるようになった事例。

光るワンポイントで、会話を深める
ホテルの日本庭園で行ったハロウィン体験の設計。

介護レクの「脱マンネリ」と多世代交流
指で描く「ゆびレク」が介護の現場にもたらすもの。

持ち帰れる応援:世界から人が集まる場所での見せ方
東京2020大会にあわせて開かれた「Tokyo Tokyo ALL JAPAN COLLECTION」への出展。

来場者ではなく、出展者の心を動かす展示会
「マンネリ化した展示会を変えたい」という主催者の相談から生まれた、出展者向けの「コト消費」の実演。
DATAデータ
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1,000人調査で見えた、フェイスペイントの「不満」と「選ぶ基準」
2014年11月、フェイス・ボディペイント経験のある20〜49歳の女性1,000人に行った調査。

体験した子どもの約3割が購入:体験と物販がつながる設計
子どもの職業体験テーマパーク「カンドゥー」で、ペイント体験をした子どもの約3割が画材を購入。

5年で400万個、そしてオンラインへ
ミラクルペイントは2014〜2019年の5年間で量販店へ累計400万個を出荷し、2020年に公式オンラインショップへ一本化しました。

ニッチなのに、なぜ有望なのか:フェイスペイント市場の構造
SNS、フィジカル体験、制度の壁。事業沿革とあわせて。
BUSINESS & SOCIETYビジネスと社会
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「露出」から「体験」へ:スポンサー収益の天井を超える協業モデル
企画会社・代理店がクライアント単価を上げる、4つの提案軸。

地元の人が、地元を描く:ご当地ペインターという地域モデル
鳥羽水族館の職員がペインターに、港区観光協会は東京タワーのご当地ペイント、品川区は社会貢献製品に認定。

「楽しい」が「支援したい」に変わる
NPO法人国際ボランティア学生協会(IVUSA)が、汚水を出さない画材でフェイスペイントを活動の強みにした事例。

水を使わない、という設計:フェイスペイントとSDGs
汚水ゼロ、多世代交流、アクティブラーニング。

その展示会、「出るだけ」になっていませんか
展示会で見落とされがちな3つの視点。

「ありがちな」開発プロセスの、その先へ
商品・サービス開発の7段階と、「マーケティングモデル」という考え方。